Daniel Greider no és aliè a Tommy Hilfiger. Es va incorporar a la companyia el 1997 com a gerent de marca a Suïssa i Àustria, deu anys després es va convertir en el conseller delegat de la marca al mercat europeu i el 2014 va assumir el càrrec de conseller delegat i des de llavors ha estat responsable del desenvolupament de marques. La nostra reunió té lloc en un enorme edifici a prop dels principals carrers d’Amsterdam. Allotja un centre de mezclilla, tallers de mostres de teixits, laboratoris on brillen els làsers, pintes de roba als texans i rentadores gegants. L'espaiosa oficina del CEO ofereix unes vistes impressionants de la badia i els vaixells.
Què hi ha darrere de la filosofia de l'empresa "El producte és el rei"
Fa 30 anys que sóc al món de la moda i he vist alts i baixos: aquest és un procés natural que ha estat i serà sempre. Ara hi ha una pausa en la moda texana, però crec que ens espera un nou pic de popularitat. Contribuïm activament a això introduint innovacions a la producció, perquè el nostre èxit consisteix en un equilibri entre la història de la marca i les tecnologies avançades. Els pantalons texans de campana van ser el primer producte llançat amb la marca Tommy Hilfiger i continuen sent rellevants. Gestionar correctament el patrimoni de la marca és una tasca important i important.
Una empresa de qualsevol camp està condemnada a no tenir un producte de qualitat a un preu adequat. No durarà molt temps només amb una campanya publicitària bonica i preus baixos. Si l'article no coincideix, el client que valora la qualitat, després d'haver-la comprat una vegada, no tornarà a venir. A Tommy Hilfiger, invertim en productes i preus per igual. Però, tot i mantenir la qualitat, és important no oblidar-se de la creativitat. Prenem els texans bàsics, per exemple. Tothom diu que sempre tenen el mateix aspecte. No és així, cada temporada canvien lleugerament a causa de la recerca constant del resultat perfecte en disseny i producció. Avui diem: "El producte és el rei, el client és la reina".
Centre de denim © servei de premsa
Sobre Amsterdam
En els darrers vuit anys, la capital dels Països Baixos ha tingut un paper important en el sector de la moda, superant Milà, Londres i París. Aquí la gent està el més oberta possible a les noves idees i crea ràpidament tendències que la resta del món recull, incloses les esferes dels "texans". L’estat inverteix en la indústria texana: celebren fires temàtiques i obren centres especialitzats a la ciutat.
Sobre el centre de mezclilla
Els nostres principals punts de suport es concentren aquí: tallers, biblioteques, oficines, laboratoris. A la "cuina de moda", els dissenyadors encarnen qualsevol idea, les posen a prova, controlen la producció, cerquen el teixit adequat entre 1.300 mostres recollides de tot el món, estudien models de temporades anteriors i es comuniquen amb els clients. Els clients vénen aquí per provar o adaptar-se a un model; al nostre taller es triga 48 hores, en lloc de les 4-6 setmanes habituals que ofereixen altres empreses.
Nova col·lecció Tommy Jeans
Anteriorment, no era possible crear filats de cotó totalment reciclats de la qualitat i l’escala que necessitàvem. Finalment, tot va funcionar i aquesta primavera serà la primera col·lecció de material texà de cotó 100% reciclat. Això va passar gràcies a la col·laboració amb el centre denim PVH, que estableix nous estàndards en la producció de denim. La càpsula inclou models a l’estil dels pantalons texans populars dels anys 90, a més de texans prims i una jaqueta voluminosa.
© servei de premsa
Producció ecològica
Tenir cura del medi ambient és un futur que afecta tots els àmbits de la vida, inclosa la moda. Les empreses participen activament en el processament dels seus productes i estic orgullós dels resultats del treball del nostre centre: en primer lloc, el consum d’aigua econòmic: estalviem de 15 a 60 litres d’un parell, en segon lloc, reduint l’ús de productes químics, en tercer lloc, reduir el volum de residus i produir diòxid de carboni. A més, hem abandonat l’ús de pedra tosca i pedres naturals en el rentat per aconseguir un efecte de desgast, substituït per barrils d’acer inoxidable i enzims no tòxics. Reutilitzem botons de mezclilla i de préstec de col·leccions antigues. Fem fils amb ampolles de plàstic reciclat i etiquetes amb paper reciclat. Hem desenvolupat una tecnologia única d’acabat làser,que triga 90 segons a diferència d’un processament manual de 40 minuts. S'instal·la un sistema especial de purificació d'aigua al centre del texà: una màquina especial elimina les fibres, els productes químics i el colorant índigo. L’aigua neta s’emmagatzema al dipòsit per reutilitzar-la i s’utilitza durant el següent rentat. Utilitzem i purifiquem aigua durant 30-40 dies, després de la qual cosa es torna a purificar i transferir a diverses empreses, per exemple, les que fabriquen asfalt.
Sobre el preu
Avui en dia el preu dels nostres pantalons texans habituals oscil·la entre els 99 i els 149 dòlars, el model de càpsula costa 119 dòlars. Volem transmetre al client que la producció sostenible no encareix l’article. El desafiament de reduir els costos correspon completament a la indústria i les màquines de reciclatge són ara més eficients i rendibles. Per exemple, abans, a l’hora de demanar un lot, podia confondre’m amb la quantitat i l’excedent quedava al magatzem, però avui en dia s’utilitzen, cosa que significa que el negoci és cada vegada més rendible.
Concepte de compres futures
Les tecnologies digitals ens van impulsar a la idea de crear un nou tipus de botiga. El comprador es troba en un espai on les coses tradicionals es combinen amb la innovació tecnològica i la personalització. La primera botiga d’aquest tipus a Amsterdam va resultar ser gran (més de 300 metres quadrats), a tot arreu hi ha pantalles interactives en què podeu veure el catàleg en línia i demanar el lliurament d’objectes a la vostra oficina o casa. Si veniu a provar-vos un vestit, se us oferiran sabates i una camisa perquè pugueu veure el vestit "a la feina".
© servei de premsa
Sobre la inspiració
M’inspira una gran varietat d’indústries, des del cultiu de tulipes fins a la Fórmula 1. És un error pensar que el negoci de la moda i l’hipòdrom no tenen punts en comú; he après moltes coses dels nostres socis de l’equip de Mercedes. Per exemple, recopileu i llegiu la informació correctament. Utilitzem un enfocament similar per millorar la cadena de subministrament i per comprendre millor les necessitats dels clients a qualsevol part del món.
Com funciona Tommy Hilfiger
De seguida em va sorprendre l’enfocament del disseny de Tommy. Com a regla general, al principi es crea una col·lecció que es divideix en estils i tendències i el comprador les segueix. Hilfiger primer mira els clients, escolta els seus desitjos, després va a l’estudi i crea allò que somiaven. Crea a partir de les idees i desitjos dels seus clients. Aquesta filosofia de fusionar creativitat i negoci continua sent una part integral del nostre ADN i diferencia Tommy Hilfiger d’altres marques premium mundials.
Quina és la força de l’empresa?
Tommy Hilfiger ha creat una empresa multimilionària que ha mantingut la unitat inherent a les startups. Avui la marca s’ha convertit en una de les marques digitals i innovadores líders de la indústria de la moda. El risc més gran és no assumir riscos. És imprescindible experimentar i pensar de maneres noves. Això vol dir que estem constantment buscant tecnologies d’avantguarda i que ens inspirem en altres indústries. L’empresa presenta una gran varietat de línies: clàssic, texà, esportiu, infantil i de luxe, a més de diverses càpsules i col·laboracions. A més, comptem amb excel·lents socis en el negoci dels perfums, la joieria i el disseny d’interiors.
Dibuixar amb un servei de premsa làser ©
Sobre els plans
El 1997 vam obrir una oficina europea de vuit en una petita habitació i ara som en un immens edifici amb una gran quantitat d’oficines, que dóna feina a dues mil persones. Tot va funcionar gràcies a la nostra passió, ambició, gran producte i una cultura interior excepcional. El nostre camí més clar està format i sabem cap a on volem moure’ns: des del desenvolupament del centre de mezclilla PVH fins a l’obertura d’un equipament virtual 3D, des de les botigues del futur fins a la venda de col·leccions immediatament després de l’espectacle a la Seu. Ara, format Compra ara.>