- Durant la vostra carrera heu fet des de mineria i banca fins a ajudar a fundacions benèfiques. Què t'interessa ara?
- Mai no he pogut endinsar-me en un marc en tots els sentits de la paraula, de manera que cada dia trobava temps per a un gran nombre d'activitats completament diferents. Però sabeu què estic pensant ara? Confuci va dir que quan trobis allò que t’agrada, no hauràs de tornar a treballar mai més. No tinc ni idea de treballar: no passo a l'oficina de 9 a 17 h ni a les 18 h. No hi ha aquesta tasca. Però hi ha una tasca per fer allò que realment us agrada, viure els vostres projectes, jugar amb el vostre fill, passar temps amb els éssers estimats. Espero deixar als meus fills un món millor que el que vaig rebre dels meus pares. Això és tot. Faig negocis tant com puc, faig tasques benèfiques tant com puc, viatjo molt com puc, escric per a revistes, participo en programes de televisió, etc. Durant els darrers anys, he estat construint un nou format de soci intel·lectual de la indústria immobiliària amb socis EVANS.
- Per a un home de negocis, aquest és un concepte progressiu: intentar fer del món un lloc millor, però viure pel vostre plaer; intentar fer alguna cosa no només per tu mateix, no només guanyar diners sense parar.
- Els diners en general per a mi no són ni un criteri ni un motiu.
- Per què la majoria de la gent està tan centrada en ells? Fins i tot aquells que han fet fortunes enormes no poden parar.
- No hi ha tal cosa que algunes persones siguin dolentes i altres que siguin bones. És que tothom és diferent. I quan ho entens, la vida es fa més fàcil. Mai no he condemnat ningú a la meva vida. Algú pensa que visc correctament, mentre que algú, al contrari, no està d’acord amb el meu plantejament. L’elecció correspon a tothom, però el gust per la vida i la consciència, que és important, no es correlaciona de cap manera amb la mida de l’estat.
- Fa temps que ajudeu la fundació benèfica Vera, les col·leccions de la qual han augmentat de 62 milions a mig bilió de rubles durant aquest temps. Hi ha esquemes específics per al funcionament d’aquests fons?
- "Vera" ja és un gran fons establert. Continuo ajudant-lo i participo activament en el consell de la fundació. El 2015, els meus amics i jo vam fundar la Fundació Amics. Se suposava que es deia "Fons de fundacions", ja que en la seva ideologia tenia com a objectiu ajudar altres organitzacions benèfiques. Però Ivan Urgant va venir i va dir que estava en contra d’aquest nom. "El Fons de Fundacions és com Jan Yanovsky", va dir. Després vam pensar en allò que ens uneix a tots: l'amistat. Així es va formar la Fundació Amics.
Molts arriben a aquesta indústria (i la caritat és una indústria) a causa de les emocions. Han perdut un ésser estimat, intenten ajudar i volen canviar alguna cosa, volen d’alguna manera reduir el dolor. D’una manera o d’una altra, amb l’emoció no n’hi ha prou. Hi ha d’haver processos, procediments, experiència. Per tant, l’eslògan de la nostra fundació és “La caritat com a professió”. El primer que fem és educar. Disposem de mòduls educatius on formem tant empleats de fundacions benèfiques com persones de negocis que acaben d’entrar en aquesta indústria. En segon lloc, les fundacions ens sol·liciten ajuda i ens demanen diners. No donem diners a les nostres mans, però paguem els implants, que són emprats pel fons durant un període de dos anys i durant aquest temps han de canviar la feina de l’organització, elevar el fons a un nivell qualitatiu nou. La tercera part. Mireu, sou un expert en mitjans. Esteu preparats per oferir-vos voluntaris a la fundació, però no esteu preparats per, per exemple, per rentar els terres d’un hospici. La vostra experiència mediàtica us pot ajudar molt. Però esteu disposat a comprometre’s a ajudar dues hores al mes o cinc hores a l’any. Qui necessita les vostres cinc hores a l'any, on trobeu aquest fons? Per tant, vam crear una plataforma ProCharity, on els individus, així com petites empreses i grans corporacions podran donar (donació - ed.) En forma de temps, i el sistema els vincularà a una sol·licitud d’un fons que necessiti aquesta ajuda específica. Estem creant un mercat (nota de l'editor) per a la nostra indústria.
1 de 9 © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/ FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund © facebook.com/pg/FriendsFund
- Hi ha molta gent d’aquest tipus que vol ajudar? I els fons que us acudeixen per obtenir ajuda?
- Afortunadament, molt. Però hi ha un problema amb els propis fons. Sovint no tradueixen la seva consulta al llenguatge empresarial correcte. La tasca no és només unir-los a professionals que estiguin preparats per donar el seu temps, sinó també transmetre correctament la sol·licitud dels fons.
- Com valora la situació amb fons al nostre país? El seu nombre augmenta cada any.
- Sí, augmenta, però no només ha de créixer la quantitat, sinó també la qualitat.
- Molts procedeixen del fet que pensen ajudar almenys amb una petita acció a treballar en algun segment petit. Com a especialista, què faríeu? Quins consells donaries a una persona que només obrirà la seva pròpia fundació benèfica?
- Primer de tot, esbrineu quins fons ja existeixen en un tema que li és proper i sobre el qual vol treballar. Fer els deures sempre és correcte. Per evitar fer el mateix dues vegades. Perquè junts sempre és més fàcil. Sé que moltes fundacions, tot i les moltes dificultats, s’uneixen. Això és important per treballar amb donants i recaptació de fons sistèmica. Però també per eliminar fons ineficaços del camp.
Càrdigan Ralph Lauren, corbata de llaç de ciència ficció, camisa Ermenegildo Zegna, botons de puny Tateossian, tot des del racó Big Size © Alexander Murashkin
- Quins són els nostres fons amb més èxit?
- "Dóna la vida". Si fa deu anys li preguntés sobre aquest fons, tothom diria que no ho recorda, però recorden que Chulpan Khamatova té algun tipus de fons. Ara "Give Life" és una marca. Chulpan és fantàstica i el seu equip és súper professional. Van ser capaços de construir una marca per a la fundació. "Fe", és clar. Fundació Khabensky. Crec que fa uns anys poca gent coneixia el fons, però tot l’equip va aconseguir que ara fos un dels més grans. Life Line. Originalment era un fons corporatiu d’Alfa Group, però s’ha convertit en un fons de ple dret, que ara no depèn en gran mesura d’ Alfa.
- Quina és la vostra actitud envers la vida social de Moscou?
- Considero que molts representants de Moscou secular són els meus amics. I la crítica a una societat laica és l’esnobisme i els complexos de qui critica. Més d'una vegada vaig veure Moscou secular mobilitzar-se per ajudar a persones en diferents situacions: des de donar suport a les víctimes de les inundacions a Tbilisi fins a comprar equips de vídeo per als estudiants d'Alexander Nikolaevich Sokurov. La Fundació "Amics"organitza anualment dos esdeveniments de recaptació de fons: Charity Battle, un a Moscou i l’altre a Sant Petersburg. La propera tindrà lloc a Moscou el 15 de novembre. Demanem als millors homes de negocis del país - aquells que en la vida normal són coneguts pel seu caràcter fort i que sovint no s’agraden - que pugin a l’escenari i cantin. Assistir a la nostra vetllada es paga per tothom, fins i tot per la meva dona. I així, tota la secular Moscou ens arriba per gastar diners, adonant-nos de què és important per a ells. I els meus amics, famosos herois seculars: Sofiko Shevardnadze, Polina Kitsenko, Matilda Shnurova, Oksana Lavrentieva, Alexander Rappoport i molts altres, treballen tota la nit venent dolços i begudes, preparant plats especials. Com a regla general, es diuen a si mateixos i es pregunten com ajudar.
- Quin és el càrrec de cobertura?
- A l'entrada, heu de comprar un conjunt mínim de fitxes per import de 10 mil rubles, que un hoste pot gastar durant la nit votant pel seu artista favorit i en diverses activitats benèfiques.
- És un esdeveniment per a totes les persones? O per algun cercle triat?
- Aquest esdeveniment és per a aquells que hi van ser convidats.
© Alexander Murashkin
- En què dediques el teu temps lliure?
- Les prioritats canvien. Sóc un pare jove, el nen té un any i mig. Per a la mateixa societat laica, era nou que la meva dona i jo anéssim a tot arreu amb el nostre fill. Fins i tot els esdeveniments socials no poden prescindir d’ell. Tothom pregunta si no tenim una mainadera, però ens agrada. Treballar: estimo molt la meva feina, projectes socials, esports. M'encanta viatjar. M’encanta estar a la carretera.
- Quan trieu un país per viatjar, per què us guieu? Els que encara no hi han estat?
- Sovint viatjo per feina. Però si teniu un dia lliure i podeu anar corrents a un altre país, també és important. Tinc una llista de països on encara no he estat, però on vull anar realment. M’interessa veure art local, sempre faig cites amb galeristes. A Mongòlia, el cap del Consell d’Art va passar un dia amb mi en la selecció de quadres per comprar.
- Quin és el vostre record de viatges més viu darrerament? Què vas dir a tots els teus amics, què vas aconsellar?
- Viatjo molt poc a Rússia. I després, sense planificar, em vaig trobar a dues hores de Rostov-on-Don a Utkino Country House. Aquest és un lloc de poder. He venut centenars d’empreses en els meus anys bancaris. Conec la majoria dels grans empresaris de Rússia. I cap d’ells no em va dir que estigués construint cap negoci a Rússia durant molt de temps, per als seus fills i néts. Alexey Frolov és una excepció a aquesta regla. El seu projecte es va basar en fons privats, sense capital prestat, i està dirigit al desenvolupament de tota una regió, i no en cap moment. Aquest és un joc llarg. Es van invertir més de 100 milions de dòlars al complex, tot es va fer segons la ment.
Càrdigan Cortigiani, corbata de llaç de ciència ficció, samarreta Ermenegildo Zegna, tot des del racó Big Size. Jaqueta (a les mans de Jan) Windsor
© Alexander Murashkin
- Hi tornareu de nou?
- Encantat. Va ser una experiència interessant. També hi ha Jurmala. Vam estar-hi amb tota la família a l’estiu. Quina vida tan meravellosa allà! A una hora de Moscou, per al nen hi ha molts programes diferents, excel·lents professors, un personal meravellós que parla rus, cosa que facilita enormement la vida de nombrosos parents. El cost de la vida també és important. Les matemàtiques són senzilles. Les vacances a Jurmala són la cinquena part del cost de les vacances a Mònaco.
- Com passa el seu temps a Mònaco?
- Ens encanta Mònaco amb tota la família. Va ser allà on va néixer el nostre fill. Aquest és el lloc on desaccelerem, oblidem què són els embussos, poques vegades agafem un cotxe del garatge i preferim agafar un autobús als nostres amics d’una altra zona. Durant els mesos de primavera allà, la meva dona va agafar el cotxe només cinc vegades i després només per portar-me a l’aeroport o conèixer-me. Al matí sortiu de casa, creueu la carretera i ja a la platja. Mònaco és fantàstic fins que els vostres fills tinguin cinc anys. La qualitat de l’educació escolar allà deixa molt a desitjar, sobretot en anglès.
- I quan el nen compleixi cinc anys, on llavors? A Londres?
- Una història independent està relacionada amb això. Quan el meu fill va néixer a Mònaco, la meva primera trucada no va ser cap a la meva mare i el meu pare, sinó a una escola de Londres. Hi ha diverses escoles on cal registrar-se pel seu aniversari. No sé si el meu fill estudiarà a Londres, però per si de cas hi ha aquesta opció.
Sigui com sigui, l'accent anglès es ven bé
- Vadim Moshkovich, el propietari de Rusagro, començarà a educar nens amb talent. Aquesta història a Rússia té dret a tenir èxit? És possible fer d’una institució privada un lloc que es reconegui a tot el món?
- No sóc prou expert en aquesta qüestió per respondre-hi. Vaig rebre la meva formació escolar a Rússia i França, i la formació superior a Amèrica i Suïssa. Hi ha pros i contres a tot arreu. Recentment, un amic de la nostra família va portar els tres nens a l’escola a casa. Aquesta és l’elecció dels pares. El més important és que el nen sigui bo. Tenint en compte que la meva dona és psicòloga, realment espero que puguem prendre la decisió correcta no per a nosaltres, sinó per al nen.
Abric Eduard Dressler, mocador Brioni, papallona de ciència ficció, camisa Ermenegildo Zegna: tot a la cantonada Big Size © Alexander Murashkin
- L’avantatge de l’educació a l’estranger és que el nen obté les connexions necessàries.
- Les connexions són molt bones. Però encara depèn d’on vulgui viure el nen. Si un nen va a viure a Rússia, és millor que vagi a l’escola 57 i hi tingui connexions. Si l’estratègia és anar a Occident, no perdeu el temps i comenceu a estudiar al país on teniu previst establir-vos. Però, de totes maneres, l’accent anglès es ven bé.
- Si parlem de la vostra manera de vestir, què és important per a vosaltres? També cal reunions d’empresa: vestit, corbata, camisa. No us podeu allunyar d’ells, oi?
- De vegades m’allunyo de les jaquetes cap als jersei i els cardigans. M’ho puc permetre. M’agrada vestir bé i hi ha marques que m’acompanyen des de fa molts anys. El mateix Ermenegildo Zegna, sóc el seu client des del 2002. Constantment, any rere any, actualitzo la col·lecció.
- Hi ha un element característic de l’estil? Com els cardigans i les papallones?
- Tinc una gran col·lecció de papallones. Darrerament se’ls han donat, fins i tot n’hi ha un de fusta, tot i que no crec que el posi mai. Molta gent em diu que puc portar bufandes, també en tinc una gran col·lecció. M’agraden, només els llaços, encara és molt avorrit. També m’interessa fer les meves pròpies sabates. De vegades em molesto, vull als fabricants de sabates, m’assec al costat, trio cuir, retall. Però tot això és per diversió: el més important és no perdre el focus. Fent del món un lloc millor.
El racó Big Size de la segona planta de TSUM presenta roba (de 60 a 70 talles) i calçat (de 46 a 50 talles) de les marques líders mundials: Brioni, Zilli, Barrett, Bilancioni, Brax, Cortigiani, Eduard Dressler, Moorer, Napoleone Erba, Pal Zileri, Paul & Shark, Windsor.