“No proporcionem béns i serveis essencials. Fem bellesa. Entre el menjar i la bellesa, la gent sempre escollirà el menjar”, diu Ruslan Kozhiev, el booker Aurora Model Management, sobre la indústria de la moda. Atès que l'agència lidera models que treballen simultàniament amb els mercats rus, asiàtic i europeu (inclosa Alina Bolotina de Sant Petersburg, que va realitzar gairebé més espectacles la temporada passada que Kaia Gerber i Bella Hadid), va ser una de les primeres a sentir la influència pandèmies.
Aurora Model Management no funciona del tot des del gener, des de la massiva propagació del coronavirus a les ciutats xineses. “En aquell moment, hi havia diversos dels nostres models. Els havíem de treure d’urgència. Prengui algunes mesures per prevenir la infecció. Després van tancar Milà, després París i ara Amèrica. A Rússia, que representa el 50% del nostre treball, s'han cancel·lat la setmana de la moda, el rodatge de lookbooks i les campanyes publicitàries ", diu Ruslan.
Si el rodatge es fa avui, és petit. Al voltant de cinc o sis persones es reuneixen al lloc amb els rebuts obligatoris que no han estat a l'estranger en les darreres dues setmanes i se senten molt bé. A tothom se li ha de proporcionar una màscara, desinfectants i mesurar la temperatura. Però, en general, cada vegada són més les empreses que prefereixen el format remot: l’estilista recull i envia al model diverses mirades, després de les quals es vesteix, es pinta i es fa fotos al seu iPhone.
1 de 6 Alina Bolotina al programa Loewe © alinchozz Alina Bolotina al programa Alexander McQueen © alinchozz Alina Bolotina al programa Max Mara © alinchozz Alina Bolotina al programa Valentino © alinchozz Alina Bolotina al programa Chanel © alinchozz Alina Bolotina al Louis Espectacle Vuitton © alinchozz Alina Bolotina al saló Louis Vuitton © alinchozz
Fins a la recent prohibició dels vols des de Rússia, Aurora Model Management tenia l’esperança de tornar al mercat asiàtic, on ha passat el pic de la pandèmia: la gent s’està recuperant de la quarantena i la indústria torna lentament però amb seguretat a la seva capacitat anterior.. Actualment, només hi ha uns quants models d’agències a la Xina, que van aconseguir entrar al país a principis de març, abans de tancar les fronteres. Tanmateix, com assenyala Ruslan Kozhiev, l'actitud envers ells ha canviat: "Els locals entenen que els nous casos d'infecció provenen d'estrangers, de manera que no tenen pressa amb les ofertes de feina".
Els models russos simples a l'estranger no els paga la mare, sinó l'agència receptora. Aurora Model Management només gasta diners en ajuda en casos d’emergència, ja sigui per a un canvi de bitllet de vol o una visita d’urgència al metge. “Per a aquests casos, tenim un coixí de seguretat financera. No estem vivint la primera o la segona crisi, així que hem après a formar-la estalviant diners. En general, gràcies a la gran cobertura en diferents mercats i als pagaments diferits (l'agència rep un 10% de cada contracte exterior del model), ara estem en el negre. Si la quarantena continua, al juliol-agost treballarem a zero. Encara ens costa fer cap predicció. Però segur que no tindrem els mateixos beneficis si no trobem nous esquemes d’interacció amb els clients ".
La pandèmia també va afectar els que estaven a l’altra banda de la càmera: els estilistes. Lada Arzumanova, que estilitza el rodatge, inclòs per a, diu que molts dels seus projectes s’han ajornat “una setmana o una mica més”, ja que ningú al lloc vol arriscar la salut pròpia o aliena. Tot i això, la noia no té pànic: “És normal que en temps de crisi pateixin les professions creatives. No estem salvant el món. Vaig néixer a la URSS, vaig passar els anys 90 i estic tranquil per aquesta situació. Encara no ha passat el temps per preocupar-se. I si la quarantena continua, almenys descansarem!"
Els estilistes que fan el desmuntatge de l’armari i les compres personals són menys optimistes. El seu treball es basa directament en un viatge a boutiques, sales d'exposició i centres comercials, que ara estan tancats indefinidament. "Normalment tenia tres o tres reunions amb clients a la setmana, però ara tothom està aïllat", comenta Katya Gusse, creadora d'imatges estilistes. - Sembla que podeu analitzar imatges per enllaç de vídeo i fer compres en línia, però ara això és irrellevant. Els pensaments de la gent els ocupen els altres ".
La situació financera de Katya Gusse s’estalvia amb els ingressos derivats de la publicitat com a bloguera: més de 250 mil persones s’han subscrit a noies d’Instagram. El fotògraf de moda Anton Rudzat, que dispara a les marques russes Alexander Terekhov, Sasha Troshin i JM Studio, a més d’àlbums de música i publicacions brillants (la majoria s’han traslladat), també té alguna cosa a fer en quarantena. És el director creatiu de la marca 404 Not Found, que ara està anant bé en comparació amb molts actors del mercat.
1 de 25 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © premsa-servei 404 No trobat © servei de premsa 404 No trobat © SERVEI DE PREMSA 404 No trobat © servei de premsa
La col·lecció de la temporada primavera-estiu 2020 Anton Rudzat i el fundador i dissenyador de la marca Alena Feliksova van presentar-se fa un any i ara la implementen a través del lloc web i Instagram de la marca. Paral·lelament, estan treballant en una col·lecció tardor-hivern, els teixits per als quals es van comprar per endavant a Itàlia. “Comprarem la resta al mercat rus. Tenim molts bons teixits i accessoris, només n’hi ha alguns d’importats i no se sap quants d’ells, - explica l’Anton. "Tenint en compte que estem treballant més amb materials, experimentant amb diferents tècniques (per exemple, rentant-nos en diverses etapes o plecant a mà), els resultats són realment sorprenents".
A més, l’equip 404 Not Found s’està reconstruint per satisfer les necessitats del mercat local i està plantejant llançar una línia més democràtica: articles icònics dels quals els fans s’han enamorat durant els dos anys d’existència de la marca: gabardines, dessuadores, jaquetes i bruses: costarà la meitat que en la col·lecció principal. Al mateix temps, els dissenyadors tenen previst preservar el seu principal avantatge: la qualitat.
La marca no pateix la necessitat de pagar el lloguer del showroom i de la producció, que ara estan en quarantena: es va assignar i es va modificar originalment un apartament. No obstant això, no tots els companys de 404 Not Found poden presumir-se d'això: per exemple, la sala d'exposicions de la dissenyadora Nelly Nedre, situada al barri històric de Sant Petersburg, està amenaçada de tancament: el propietari no vol entrar en una situació difícil. i retardar el pagament del lloguer. "La nostra producció es troba en una altra habitació, probablement ens hi traslladarem, però no entenem com ho farem durant la quarantena", diu Nelly.
1 de 13 Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © Oficina de premsa NNedre © servei de premsa
Les vendes totals de NNedre, que fa temps que va passar dels articles bàsics i de temporada, van caure un 50% interanual. Els indicadors d'Internet s'han duplicat gràcies als descomptes i l'enviament gratuït: el dissenyador ha de lliurar ella mateixa una part de les comandes, i per l'altra busca nois que ho puguin fer en bicicleta. “Fins i tot anant a totes aquestes promocions i ofertes, estem treballant pràcticament a zero. En aquest mode, durarem un parell de mesos o tancarem. Només podem esperar que la gent en demani més”.
Les marques russes més grans, per exemple, 12storeez, es van enfrontar a problemes similars durant la pandèmia. Fins fa poc, tenia gairebé 500 empleats, només 17 botigues a Moscou i una taxa de creixement anual del 100 al 150%. Ivan Khokhlov, conseller delegat de 12storeez, explica avui sobre l’estat de les coses: “Fins al 15 de març hem crescut més d’un 110% el 2019. Teníem més de 80 places vacants. A partir del 15 de març, el trànsit i els ingressos de les botigues minoristes van disminuir entre un 50 i un 70%. Els ingressos fora de línia són el 75% dels ingressos totals, de manera que en una setmana hem perdut la meitat dels ingressos de tota l’empresa.”
1 de 18 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa 12storeez © servei de premsa
Tot i que la direcció de la marca va poder negociar un descompte en el lloguer de locals per als propers mesos, es van haver de reduir significativament altres partides de despesa. El volum de col·leccions de la propera temporada de tardor-hivern ha disminuït un 60%, cosa que significa que no hi haurà creixement a la segona meitat de l'any. A més, l’empresa es va veure obligada a separar-se de 30 empleats i a retallar els sous de l’alta direcció. El sou del propi Ivan Khokhlov serà d’1 rublo. abans de superar la crisi. "Tot això no és fàcil", diu. "Però si ara no prenem mesures impopulars, d'aquí a dos a tres mesos haurem de tancar 12 magatzems".
També es produeixen reduccions de personal en el segment de luxe del mercat rus. El representant de la casa de moda Ulyana Sergeenko, que actualment dóna feina a 140 persones (la majoria participen en la producció, la resta d’empleats treballen al departament de gestió, així com als departaments de logística, compres, màrqueting i vendes), explica que de moment, això és "malauradament inevitable": "Al març, els ingressos totals van disminuir un 30%, ja que la primera setmana del mes estàvem en bon camí. Si comptem les tres darreres setmanes de març, el volum d’ingressos va caure un 80% ".
1 de 24 Servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko © Servei de premsa Ulyana Sergeenko © servei de premsa Ulyana Sergeenko ©
Calia reaccionar molt ràpidament al tancament dels punts de venda fora de línia i a la disminució de la demanda global de compra de roba de moda durant la crisi. La nova col·lecció primavera-estiu Ulyana Sergeenko va arribar a la botiga en línia dues setmanes abans del previst i, a més del lliurament gratuït, es va llançar el mateix servei gratuït d’ajustament in situ per als clients de Moscou. "Creiem que ara és el moment adequat per prestar encara més atenció al diàleg amb els clients", comenta un representant de la marca.
Paral·lelament, l’equip d’Ulyana Sergeenko treballa en una col·lecció d’alta costura, la presentació de la qual tindrà lloc malgrat la Setmana de l’Alta Costura de París cancel·lada, i també es prepara per cosir productes per a la temporada de tardor-hivern. Els principals inconvenients s’associen a aquest procés: la marca no va aconseguir aconseguir teixits estrangers amb estampats desenvolupats, cosa que significa que ha d’esperar al final de la quarantena o buscar anàlegs al mercat rus.
En cas de pandèmia prolongada, el creador de bosses de cuir Imakebags Ksenia Lapshova també té previst treballar més amb proveïdors locals. A partir dels materials i accessoris italians, turcs i xinesos, que la nena encara en té prou durant dos mesos, els russos difereixen en qualitat i inestabilitat de producció. "El problema està en el procés tècnic: tots els colorants i compostos que s'utilitzen per tractar el cuir no es produeixen a Rússia", explica Lapshova. - Resulta que la pell de la pell és lleugerament pitjor i el preu no és molt inferior, ja que està parcialment lligat al curs. També ens falten especialistes, qualificacions i un desig elemental de produir un producte de qualitat. Un lot pot ser perfecte, però en el següent el tecnòleg de la planta decideix prendre la iniciativa i, en conseqüència, el client obté un color diferent ".
1 de 8 Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags © Servei de premsa Imakebags
Ksenia Lapshova diu el següent sobre la venda dels seus productes: "Fins ara, tot és millor que l'any passat, però la demanda ha caigut; això és un fet. No és crític, això passa fins i tot sense virus. Tot i que tot comença al nostre país, el problema arribarà al màxim a l’abril. Ara tenim un lucratiu contracte d’arrendament i no hi ha despeses de rodatge, cosa que normalment no fem a Rússia, i es tracta d’un pressupost elevat. En conseqüència, tenim finances que es destinaran a la reestructuració operativa durant l’estancament ". El fundador d’Imakebags té previst produir models de reserva en reserva, i el que compren amb menys freqüència es cosirà si hi ha una demanda o una compra real.
La marca de sabates Razgulyaev X Blagonravova, acostumada a demanar coixinets i soles d’Espanya, i cuir i accessoris d’Itàlia, també pot canviar completament a materials domèstics. Ara, a causa de les fronteres tancades, la marca ha suspès el subministrament de materials europeus per a la col·lecció primavera-estiu (la producció de Razgulyaev X Blagonravova va "temporada rere temporada"), de manera que s'ha de concentrar en la venda de sabates de carrer i sabatilles de casa de l'anterior uns.
1 de 7 Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova © servei de premsa Razgulyaev X Blagonravova
Tot i que la majoria de la gent va canviar de feina a distància, la fundadora de la marca, Mila Razgulyaeva-Blagonravova, no va notar el creixement de la demanda de sabatilles. “Com que les sabates de casa se solen regalar el 8 de març, tot era relativament bo en aquella època. Però es va produir una forta davallada per raons òbvies: centres comercials i botigues de museus, on els nostres productes es presenten com una imatge, tancats, no hi va haver un creixement del trànsit al lloc i la participació en publicacions ".
Les marques de calçat russes més grans es beneficien del fet que les seves col·leccions es posen a la venda al començament de la temporada. Així, l’assortiment primavera-estiu d’Econica - Porta 9 i Portal - ja està disponible a les botigues completament i el subministrament del de tardor-hivern, previst inicialment a partir del mes de juny, segons estimacions preliminars, només arribarà tard a un mes. El retard es deu a la situació de principis d’any a Àsia i al tancament de fàbriques a Itàlia, amb les quals les marques cooperen en algunes categories. Ara les fàbriques xineses tornen a treballar, de manera que hi ha l'esperança que el retard no sigui tan crític.
1 de 10 Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa Porta 9 © Gabinet de premsa servei Porta 9 © Porta 9 servei © Servei de premsa
Tot i això, a causa de la caiguda de la demanda, és probable que no es pugui vendre tot el volum de productes manufacturats. Aleko Iliopulo, conseller delegat en funcions de la marca de calçat Econica, fundador dels projectes Porta 9 i Portal, diu que el primer trimestre del 2020 els ingressos per vendes en línia de marques van augmentar un 38% en comparació amb el mateix període de l’any passat, però van disminuir en un 50 –60%. Aquesta demanda dels consumidors no permet substituir el trànsit fora de línia perdut a causa de la quarantena de botigues.
“En la situació actual, per descomptat, confiem fermament en el suport del govern, sense el qual ens serà molt difícil fer front. Fins i tot amb salons tancats, ens veiem obligats a complir les nostres obligacions amb els empleats, els bancs i els socis. Malauradament, després d’aixecar la quarantena, la demanda no es recuperarà ràpidament: perdrem almenys dos mesos de vendes actives de l’assortiment primavera-estiu. Al mateix temps, hem de continuar invertint en la creació de noves col·leccions i un producte de qualitat ".
1 de 10 Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © Servei de premsa "Econika" © servei de premsa "Econika" © servei de premsa "Econika" © servei de premsa
En les circumstàncies actuals, la compra d’articles com la roba de bany i queda completament en segon pla o fins i tot en el tercer pla. "Les piscines estan tancades, és impossible volar enlloc, apropar-se al mar o a un embassament", comenta Maria Kolosova, cofundadora de la marca de roba de bany Bodypoetry. La col·lecció primavera-estiu, el principal màxim de vendes de la qual cau tradicionalment a l’abril (abans de les vacances de maig) i l’estiu natural (període d’anar a les platges i les vacances), ara es ven un 90% pitjor.
1 de 18 Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © Servei de premsa Bodypoetry © servei de premsa
La situació pot millorar sense pèrdues significatives per a la marca si la quarantena finalitza al maig. Per tant, mentre l’equip de Bodypoetry ha d’esperar, pensant alhora en una nova col·lecció tardor-hivern. “Tenim teixits en estoc: treballem només amb el material italià carvico, que vam aconseguir demanar en quantitats suficients fins i tot abans de tancar les fronteres. A més de les idees, la creativitat i els nostres patrons, continua el cofundador de Bodypoetry Stanislav Alekseev. - És cert, en condicions d'aïllament propi, només podem comunicar-nos amb el nostre equip en línia. És petit amb nosaltres, la producció està subcontractada, de manera que ara, a diferència de molts altres agents del mercat rus, simplement podem congelar i no desaparèixer. ">