El fet que "a Moscou no hi ha on anar", la gent jove i laica es queixa amb la mateixa constància que els embussos i un hivern de sis mesos. Curiosament, aquestes mateixes persones figuren a les llistes de gairebé totes les festes de la capital, eliminen desenes d'històries d'esdeveniments de diferents graus de secret i fan amistat amb tots els gestors i productors de Moscou. Si no teniu en compte la "temporada baixa" oficial de gener a febrer, quan els promotors, si poden organitzar alguna cosa, només el seu propi vol a Bali, hi ha prou diversió a la capital. La vida nocturna comença a aparèixer a mitjan setmana: ja sigui una festa d’una gran marca, o una presentació de les següents sabatilles esportives, o un premi brillant en decoracions no brillants, o un concert d’una banda d’ultramar o una festa per a tres-centes persones amb joves músics russos. La llista pot ser llarga. Molt més interessant d’entendre:Quin és el problema? I fins i tot existeix? Vam decidir sacsejar els defectes del mercat mundial i de Moscou d’esdeveniments. Per què van recórrer als herois actuals?
Stanislav Pankov i Maria Pirumova són socis de l'agència Unity. Jugadors veterans d'esdeveniments que semblen ser capaços de fer absolutament tot: organitzar l'escenari Afisha Picnic amb els millors artistes occidentals Skepta i Joey Badass i convertir la idea d'esdeveniments de marca premium amb una festa de cambra de Gucci en un taller de vehicles.
Stanislav Pankov i Maria Pirumova
- Per començar, m’agradaria comparar les indústries russa i occidental. On estem endarrerits i, al contrari, on estem donant avantatge?
- MP: Els nostres mercats es van formar inicialment de diferents maneres. El mercat de Moscou, tant per a festivals com per a festes, va començar amb esdeveniments de màrqueting. És a dir, els organitzadors no provenien de les peticions del públic …
- S. P.: … però a partir de les peticions de la marca d’activitat no trivial. A Occident, inicialment era possible organitzar un festival, vendre cent mil entrades, planificar-ne un altre i tornar a vendre la mateixa quantitat. Això ens permet proporcionar una producció divertida i artistes cars. Sí, per descomptat, hi ha suport de patrocinadors i hi participen inversors privats, governadors de la ciutat i gestors locals. Així, per cert, també es desenvolupa el turisme nacional: podeu volar a Califòrnia per a Coachella o volar al festival Travis Scott a Houston. És a dir, els artistes es converteixen en organitzadors: si sempre té totes les entrades exhaurides, per què no organitzar el seu propi festival, convidar els seus companys d'artistes? També s’esgotarà. Hi ha la sensació que la demanda supera l’oferta als Estats Units, motiu pel qual estan sorgint iniciatives boniques i boniques.
1 de 3 Joey Badass a Afisha Picnic © facebook.com/pg/actionunity Joey Badass a Afisha Picnic © facebook.com/pg/actionunity A $ AP Ferg a Afisha Picnic © facebook.com/pg/actionunity
- Què tenim?
- S. P.: Si féssim una entrada de pagament a tots els nostres esdeveniments, no haurien donat els seus fruits. El poder adquisitiu limita els moscovites a assistir a dos o tres esdeveniments a l'any. Per tant, els festivals i festes sense patrocinador del títol es desenvolupen molt lentament. Els festivals occidentals ofereixen contingut a tothom: joves, antics fans del rock i enginyers electrònics. Ens hem de limitar: si voleu música alternativa, feu el festival "Pain" i reuniu entre 5 i 7 mil persones. Per cert, "Pain" és un dels pocs jugadors nous que ensenya a la gent a pagar les entrades.
- I si parlem dels nostres avantatges?
- S. P.: Els partits russos s’avancen a la resta. És evident que hi ha esdeveniments individuals molt interessants a Occident. Per exemple, la Met Gala simplement no pot tenir lloc a Rússia, perquè no tenim aquestes estrelles. Però és molt possible portar un artista western divertit a les festes, col·leccionant estadis. Però no pel festival: els promotors temen que la seva visita no doni fruits.
Al mateix temps, quan arribem a artistes occidentals amb la idea d’una festa genial, amb una producció i un lloc increïbles, ho perceben com una mena d’esdeveniment corporatiu i pensen que hauran d’interpretar tres temes de fons. d’una paret de marca. Perquè així ho tenen. Occident fa espectacles a gran escala, concerts, gires, mentre que Rússia pot presumir d’esdeveniments més íntims.
- És a dir, encara no estan preparats per adoptar la nostra experiència? I resulta que les tendències russes no els són clares?
- M. P.: No, per què no? Els nostres nois de Sila Sveta, per exemple, van organitzar la gran gira de Drake i recentment van col·laborar amb la marca de moda Palm Angels. Però això, per descomptat, no és realment una història promocional.
- S. P.: Els nois que resolen subtils problemes tècnics: llum, so, instal·lació tenen un futur enorme. Per exemple, el disseny fresc seguirà sent fresc a Moscou, Nova York i Papua Nova Guinea.
- I amb els esdeveniments privats, com ho fem?
- S. P.: En aquest sentit, Rússia adopta tendències. Per exemple, el popular esdeveniment americà Sanctum es va portar a Moscou. Es tracta d'una festa sexual súper privada per a un nombre molt limitat de persones. A Los Angeles, només hi cauen les estrelles. Els organitzadors de Moscou van unir forces amb l'equip de Sanctum i van convidar herois socials locals. Les entrades, per cert, costen diversos milers de dòlars. Però els esdeveniments tancats estan tancats per això: viuen una vida separada.
Occident fa espectacles a gran escala, concerts, gires, mentre que Rússia pot presumir d’esdeveniments més íntims.
- Tenim molta gent que necessita absolutament esdeveniments tan secrets? El públic està dividit en castes?
- M. P. : Per descomptat, la casta roman a Moscou. Això és generalment típic de les grans ciutats: Moscou, Nova York, Los Angeles. És important que els promotors vegin persones de l’espai mediàtic. Però ens agrada barrejar empreses. Denis Simachev va fer front a aquesta tasca el millor de tots, ja que va obrir Simachev fa 12 anys. El bar estava realment tancat: era impossible sortir del carrer. Al mateix temps, els primers llocs de la llista Forbes, snowboarders, redactors en cap de la glosa, artistes absolutament abandonats convivien a l'interior.
- S. P.: Els organitzadors haurien de basar-se no tant en l'estat del públic com en el joc que ofereixen als convidats. En un sopar, els hostes accepten les regles: es vesteixen amb esmòquins i vestits, seuen a taules bellament decorades i escolten un artista rus important. Però després, aquests mateixos convidats "conversen" i vénen a trepitjar el terra de formigó si els interessa un producte que no s'adapti al marc del clàssic esdeveniment social de principis dels anys 2000. Hi ha, per descomptat, un grup molt reduït de persones que requereixen un tractament especial. Cal que els cridin per entrar a les xafarderies. Si el format no compleix les seves expectatives, resten 15 minuts i marxen. Però amb més freqüència es queden, és clar. Podem oferir lleones seculars per jugar a rave. Però els tractarem com a ravers.
- Al mateix temps, al meu entendre, els herois especialment importants encara prefereixen passar un cercle estret en algun lloc de la Costa Blava. Hi ha tal cosa?
- M. P.: Sí, però totes aquestes comunitats tancades d’oligarques, fills d’oligarques, no són més que probables de festes.
- S. P.: Per descomptat, hi ha qui abandona la vida social local a favor de Forte dei Marmi. Però no estem especialment tristos per ells. Qualsevol promotor està interessat en persones actives que no estan limitades per l’espai de la seva gàbia daurada.
- Els festers de Moscou són tan actius? Al meu entendre, tothom s’ha oblidat de ballar.
- S. P.: Absolutament. Fins i tot les grans festes dels clubs de tecno han deixat de banda que els amics dels racons estan discutint qui, amb qui i en què. A la ciutat li falten raves, on les sabatilles esportives són trepitjades fins a forats. En els esdeveniments socials, això no va ser acceptat. La sala dóna a l’artista un repugnant retorn. L’artista percep això com el seu propi defecte, pensa que alguna cosa va malament. Però no, només una persona tan russa. Li agrada mirar en silenci, disparar al telèfon. És més difícil trobar una clau per als Petersburgers: molts mètodes de Moscou no funcionen. Però si trobeu aquesta clau, en general es lliuren, ballen d’una manera esbojarrada. Després de Moscou vam portar una festa de la marca d'alcohol DanceFloor a la "pista de ball" de Sant Petersburg. El que hi va passar és un fenomen. Els Petersburg van ballar amb l'acompanyament del DJ portat de manera que la suor aparegués al sostre. La gent del novembre cridava i ballava al carrer. Els vam fer feliços. És fantàstic.
1 de 3 DanceFloor © Ivan Chernov © Ivan Chernov © Ivan Chernov
- Potser no hi ha prou alcohol gratuït?
- S. P.: En realitat, ens encanten les festes amb alcohol gratuït, però amb un enfocament ordenat de la seva distribució. Simplement aboqueu-vos 10 còctels a la cara; la vostra festa es convertirà en una mena de bumbarash, un dissabte de bruixes.
- M. P.: Bé, tots anem a Simachev, Leveldva, comprem tranquil·lament alcohol i ens divertim.
- S. P.: En general, no és suficient en quina ciutat prestar tanta atenció als hostes: tant el menjar com les begudes són gratuïtes. De pagament o gratuït és cosa personal de tots, però hi hauria d’haver alcohol.
- Parlant d'alcohol, a Gucci WOM Night no hi havia bars. Qui ho va inventar?
- S. P.: Estem junts amb Gucci. Vam deixar les barres perquè el personal del servei no interferís. No hi hauria d’haver res de superflu: només comunicació, música, begudes delicioses. Per tal que el soci alcohòlic s’integrés orgànicament a l’estil de l’esdeveniment, que no tenia cap marca, vam preparar còctels en ampolles i vam imprimir etiquetes a l’estil Le Labo, en què es va registrar la marca d’alcohol, però res més.
- Com us agrada la cooperació amb una marca de luxe en general? Sembla que aquesta és la vostra primera experiència d’aquest tipus.
- S. P.: Sí, absolutament no estàndard. Els nois ens van arribar amb una sol·licitud específica: volien una festa de moda per a joves, per als més prestigiosos millennials, no per als principals consumidors de Gucci. Per primera vegada a la seva vida, un client va arribar al lloc d’instal·lació i va dir: “Què guai els pneumàtics! Fins i tot es pot prescindir de la neteja. I per cert, aquest instal·lador de sutge i carbó, assegut al racó, es veu molt bé aquí. Deixeu-lo quedar ". Em va marcar un amor interminable per aquesta marca pel seu coratge: gastar una quantitat important en una festa on no hi haurà cap objecte de marca. En general, la marca és una addició necessària a qualsevol esdeveniment, en cas contrari els patrocinadors no entraran als mitjans. Tot i això, Gucci només es pot permetre el luxe de marcar les polseres de la banda.
1 de 5 Gucci WOM Night © facebook.com/actionunity © facebook.com/actionunity © facebook.com/actionunity © facebook.com/actionunity © facebook.com/actionunity
- El segon esdeveniment destacat de l'any passat va ser una sèrie de festes per a la marca alcohòlica, una amb el duo britànic Disclosure. I això també és el vostre fer. És algun tipus de campanya?
- S. P.: Sí, destinat a tornar la gent a les pistes de ball. Abans de la segona festa, amb Disclosure, algú va publicar un vídeo a Facebook on actuaven en un ple de Madison Square Garden. Em va costar molt adonar-me que realment portem artistes d’estadi a Moscou a una festa per a dues mil persones. Quan pega una arma de gran calibre, tots ballaran.
- Tant Gucci com la sèrie de festes van tenir lloc en llocs no evidents. Com van les coses amb les ubicacions? Es percep una sol·licitud de llocs no estàndard.
- S. P.: El problema és que els llocs no són infinits. Les noves plataformes s’estan convertint en un lloc comú. Cada any es fa més difícil cercar ubicacions, és un treball dur. Treballem amb diversos exploradors.
- M. P.: Generalment no sóc molt bo en aquesta tendència, la considero un carreró sense sortida. La singularitat del lloc no es pot posar al capdavant. I la logística, la seguretat i el so? Conduïu un estimat artista i a la vostra estranya habitació no podreu emetre el so correctament.
- S. P.: Hi ha una gran manca d’espais com Strelka. Podeu organitzar un esdeveniment i fer-lo fantàstic sense gastar mil milions. Sovint la gent se sorprèn: “Vaja! És tan car? " I mireu les fotos: al principi no hi havia aigua, ni electricitat, ni aigües residuals.
- I amb què heu de fer front directament durant els propis esdeveniments? Quines coses divertides passen?
- S. P.: A la festa de divulgació, hi va haver dues etapes d’obertura del lloc. No tothom podia arribar al balcó i només des de l’escenari on actuava el duet. En algun moment, noto que hi ha dues dones balladores amb un abric i còctels. Bé, suposo que algú d’un client. Aquí apareix un representant del client i pregunta, diuen, quin tipus de dames són? I la gent de sota es diverteix amb força i veu dones a un balcó buit que les miren, com al Coliseu. Volo cap a desconeguts: "Digueu-me, si us plau, com heu arribat aquí?" "Som de l'empresa gestora d'aquest lloc", diuen. No els vaig poder treure, la seva retòrica era força imperial. Només em va demanar que em traslladés a la cantonada. Va ser una mica molest.
- MP: en un dels primers anys, Lauryn Hill va actuar al nostre escenari d’estiu al pícnic Afisha. La van anunciar durant una hora i mitja. El seu grup va sortir, passen 30 minuts, 40, l'artista no. Vaig al gerent, diuen, com és així. El gerent fa un gest impotent: "Sortirà quan surti". Com a resultat, va sortir 25 minuts abans d’acabar el festival i va començar a tocar el programa previst per a 50 minuts. El festival s’ha acabat, a l’escenari principal: focs artificials, i encara tenim una actuació. Vaig córrer al director tècnic; em va suggerir que apagués el generador principal. Com a resultat, van arribar els antiavalots locals, junt amb els quals vam anar al gestor i els vam explicar que, malauradament, l’actuació hauria d’acabar. Però el concert va ser fantàstic, un dels millors.
A la ciutat li falten raves, on les sabatilles esportives són trepitjades fins a forats. En els esdeveniments socials, això no va ser acceptat. La sala dóna a l’artista un repugnant retorn.
- Si parlem del contingut musical, em sembla que una dotzena dels mateixos DJ flueixen d’esdeveniment en esdeveniment, les cares noves són rares. És així?
- MP: En realitat, no és difícil que els principiants obrin pas.
- S. P.: Mireu els rapers del núvol (els rapers del núvol guanyen audicions i popularitat a la velocitat del so. - "RBK-Style").
- M. P.: Sempre estem a la recerca de cares noves. És que perquè una bona plataforma cridi a un DJ que no sigui familiar, no només ha de barrejar-se bé, sinó que també ha de ser carismàtic.
- Fa tres anys, vau crear una barra temporal d’una marca de cervesa a Bolshaya Dmitrovka. Van portar artistes divertits: el techno DJ John Talabot i el beatmaker australià Ta-Ku. Aquest any, prepareu una nova barra en un format similar. Què tan viable és aquest concepte?
- MP: Més que viable: ara hi ha una tendència al consum ràpid. El futur pertany a projectes temporals, però molt brillants.
- S. P.: Aquest és un format molt divertit de vacances que s’allarga en el temps, que proporciona un gran nombre de contactes, té un enorme potencial en termes de relacions públiques. Una dotzena d’esdeveniments s’hi poden celebrar en dos o tres mesos.
- Si en aquell moment va resultar ser una mena de festival de música prolongat, què passarà aquesta primavera?
- S. P.: Vam triar un lloc a la zona de Tverskoy Boulevard. Per descomptat, no es pot prescindir de la música en directe, de les festes sorolloses i dels còctels, dels quals Denis Kryazhev (un dels millors mixòlegs de Moscou, bàrman en cap de Fahrenheit i Turandot - RBC Style) és el responsable. Però, en general, el projecte resultarà ser més seriós i adult. Per exemple, un dels conceptes és una mena de taula de xef: un sopar privat amb còctels per a deu persones.
Si voleu un artista occidental, prepareu-vos per pagar tota la quota abans de la representació, per exemple, 20 milions. Si només voleu anar a l'anunci, prepareu el 50% de la quota.
- Parlem una mica del potencial de l'esfera de l'esdeveniment i dels problemes empresarials. Per exemple, val la pena que els principiants s’introdueixin en aquest negoci, per a què necessiteu estar preparats? Quines quantitats operar?
- S. P.: Per cert, els documentals del Fyre Festival il·lustren perfectament els problemes del mercat. És cert que els organitzadors almenys hi tenien diners. Simplement no van aconseguir eliminar-los. El pitjor és quan un ambiciós promotor promet amb tres caixes, sense tenir ni un cèntim. Tots els equips creatius tenen una primera línia i una línia de fons. Frontline és tot el que oferiu al client, al consumidor. Backline: totes les qüestions legals, facturació financera, fons al compte per a préstecs de projectes. I sempre s’ha de prestar. La situació dels pagaments diferits empitjora cada any: les empreses requereixen 60, 90, 120 dies per al postpagament. És a dir, vau lliurar el projecte, el client va signar els documents i després - dies llargs esperant diners. I aquí tot depèn de l’enginy i l’enginy. Per descomptat, podeu organitzar un esdeveniment sense pagar ni un sol ruble, en alguns préstecs. Però, en aquest cas, no hi haurà cap producció de primer nivell ni cap artista (perquè els músics treballen amb prepagament complet). Per tant, tingueu en compte: si voleu un artista occidental, prepareu-vos per pagar tota la quota abans de la representació, per exemple, 20 milions. Si només voleu anar a l'anunci, prepareu el 50% de la quota. Quan feu el vostre projecte, heu d’estar preparats per perdre diners. Quan treballeu amb un client, heu d’estar preparat per fer tots els controls i acreditar-los. Per descomptat, hi haurà espai per a nous herois al mercat. Però és millor anar agafant experiència. Quan treballeu amb un client, heu d’estar preparat per fer tots els controls i acreditar-los. Per descomptat, hi haurà espai per a nous herois al mercat. Però és millor anar agafant experiència. Quan treballeu amb un client, heu d’estar preparat per fer tots els controls i acreditar-los. Per descomptat, hi haurà espai per a nous herois al mercat. Però és millor anar agafant experiència.
- Però hi ha potencial?
- S. P.: Per descomptat. Però ara els negocis no estan exactament estancats … Hi ha prou problemes: des de la caiguda del ruble fins al sistema de visats més complicat. Miraculosament, vam sol·licitar visats comercials per a la divulgació tres setmanes abans de l'esdeveniment. Qui sap si podrem fer el mateix demà, atesa la difícil relació entre Rússia i el Regne Unit.>